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Arraiá Família Rotária ano 2022-23

O Arraia da Família Rotária, reuniu os Rotary Clubes de nossa cidade em uma grande festa, que aconteceu no sábado dia 30.07.22. Nosso Aaraiá teve muitas comidas típicas e bebidas, brincadeiras, com uma dose de solidariedade em um grande momento companheirismo. O evento reuniu o Rotary Club de Rondonópolis Leste, Rotary Club de Rondonópolis Rondon, Rotary Club de Rondonópolis Rio Vermelho, Rotary Club de Rondonópolis Distrito Vila Operária, Rotary Club de Rondonópolis Rosa Bororo, Rotary Club de Rondonópolis Cerrado, Rotary Club de Rondonópolis Rondonópolis, Rotary Club de Rondonópolis Comunidade, Interact Club Rondonópolis, Interact Club Rondonópolis Tiradentes, Rotaract Club, Associação de Senhoras de Rotarianos e Rotakids. Uma festa julina para a família rotariana e a sociedade rondonopolitana. Agradecemos a todos pela organização e realização dessa linda festa, e também, agradecemos o Presidente Alessandro, do Rotary Club de Rondonópolis Leste por ceder a sede em prol do Arraiá. É essa união e amizade que nos faz forte! Nos, associadas do Rotary Club de Rondonópolis Rosa Bororo ficamos muito agradecidas de ter a oportunidade de trabalhar junto de todos vocês.

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RETENÇÃO !

MANTER OS ATUAIS ASSOCIADOS É UM SINAL DA ESTABILIDADE. Muitos clubes não conseguem identificar o problema quando o número de rotarianos permanece relativamente estável. No entanto, aqueles que perdem associados constantemente, e compensam esta perda com a admissão de novas pessoas, não estão gerenciando o crescimento e a retenção muito bem. Esta pesquisa ajuda a entendermos como a admissão e a saída de associados contribuem para o ganho ou a perda real de rotarianos. EXPECTATIVAS Faça esta análise e tome providências com base nos resultados para: determinar quando e por que os associados deixam o clube; definir estratégias para mantê-los engajados e envolvidos no clube. ORGANIZE-SE Para completar as etapas abaixo, você precisará acessar os relatórios do quadro associativo pelo Meu Rotary (se precisar, peça a ajuda de um associado que tenha experiência em análise de dados). O presidente, secretário, tesoureiro, presidente da Comissão de Desenvolvimento do Quadro Associativo e presidente da Comissão da Fundação Rotária têm acesso a tais documentos e podem delegá-lo a qualquer rotariano. INICIE O PROCESSO Você está pronto para começar?   Etapa 1: Analise as porcentagens atuais e históricas de retenção de associados Acesse a página de relatórios do Rotary Club Central e, em Relatórios de clube, escolha Quadro associativo: viabilidade e retenção para visualizar as taxas de retenção referentes a associados novos e existentes. Para baixar o relatório sem seguir o link para a página de relatórios: Faça o login no Meu Rotary A partir da aba Entre em ação, escolha Rotary Club Central Clique em Relatórios no menu à esquerda Em Relatórios de clube, clique em Quadro associativo: viabilidade e retenção   Etapa 2: Determine quando os associados saem do clube Acesse o perfil de baixas para descobrir quando as pessoas mais deixam o clube e as razões para a saída. É importante saber em que ponto da associação a pessoa provavelmente procurará sair do clube, para identificar os pontos fortes e fracos dele e concentrar os esforços nos aspectos certos. Acesse a página de relatórios do Rotary Club Central e, em Relatórios de clube, escolha Perfil de baixas. Para baixar o relatório sem seguir o link para a página de relatórios: Faça o login no Meu Rotary A partir da aba Entre em ação, escolha Rotary Club Central Clique em Relatórios no menu à esquerda Em Relatórios de clube, clique em Perfil de baixas   Etapa 3: Crie estratégias para manter os associados Após analisar os relatórios Viabilidade e Crescimento dos Clubes e o Perfil de Baixa de Associados, discuta o seu conteúdo com os membros da Comissão de Desenvolvimento do Quadro Associativo. Considere: Quem está saindo? Rotarianos novos, que já estão há muito tempo no clube ou ambos? Por que os associados estão saindo?   Etapa 4: Elabore um plano de ação Apresente as conclusões da Comissão de Desenvolvimento do Quadro Associativo. Promova um debate sobre como é possível solucionar os pontos fracos e melhorar ainda mais o que estiver dando certo.   FONTE: file:///C:/Users/c2000121/Downloads/801D_retention_assessment_pt.pdf

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